Smart Working Space
Adapter l’organisation et les espaces aux nouveaux modes de travail et aux contraintes économiques et environnementales
Accompagner les entreprises dans la transformation de l’organisation et de l’espace de travail
Vos bureaux sont-ils encore adaptés à votre organisation ou à l’évolution de vos activités ?
Par notre connaissance du marché et notre large expérience de déploiement de solutions éprouvées, nous pouvons vous apporter un diagnostic objectif sur vos besoins et vous aidons à prendre les meilleures décisions.
Plusieurs grands groupes ont fait confiance à nos équipes d’expert pour les accompagner dans leurs projets à forts enjeux organisationnels, économiques ou d’hybridation des environnements de travail.
Nous intervenons aussi bien en conseil, assistance à maîtrise d’ouvrage ou renfort de vos équipes, de la conception jusqu’au déploiement de vos projets.
Nous pouvons notamment vous aider à :
- Imaginer une nouvelle organisation et un nouvel espace de travail, combinant les espaces collectifs et le home office
- Améliorer la créativité et la performance des collaborateurs par un aménagement stimulant, collaboratif, digitalisé et sécurisé
- Évaluer l’empreinte immobilière, aménager ou rechercher les locaux adéquats, manager des projets immobiliers
- Adapter les modes de management et la gestion des ressources humaines
Quelques thèmes abordés par PremiumPeers :
Repenser l’empreinte immobilière
Le Covid a nécessité la fermeture momentanée des bureaux. L’économie de charges suite à cette fermeture et la réussite du télétravail ont démontré la surconsommation de m². Les attentes des salariés et la digitalisation ouvrent la porte à l’examen de la façon de travailler demain, des besoins de surface.
Nous assurons la recherche de nouvelles surfaces, la négociation des baux ou acquisitions, la cession voire la renégociation de baux existants, recherche de successeurs.
Réinventer les espaces de travail
Rechercher la meilleure adéquation entre la maturité de gestion des équipes et l’espace de travail ; étudier le potentiel des espaces existants suite à l’impact Covid-19, revaloriser les espaces de travail ; intégrer l’impact du télétravail sur la consommation de m2 et les modalités de travail ; rendre les espaces attractifs pour les salariés et prestataires, les clients.
Management de projets immobiliers clés en main
Il couvre toute la chaîne de la transformation immobilière : formalisation des objectifs, des critères de réussite, les acteurs, calendrier, budget. Il intègre les équipes interne et externes de l’entreprise.
Adapter les organisations humaines et les postures managériales
Profitez des nouveaux modes de travail et de la demande accet rue de télétravail pour transformer les organisations, plus collaboratives, plus flexibles.
Accompagner les managers dans l’évolution de leurs postures d’encadrement. Conduire le changement
Les membres du groupe thématique
Patrick
Céline
Sylvie
Philippe
Téléchargez notre présentation sur la smart workplace
